2026.09.28
処遇改善加算のお知らせ
きたなら訪問看護リハビリステーション
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処遇改善加算のお知らせ
(情報公開)処遇改善加算に係る『見える化』について
株式会社ALTWELLNURSE
当法人では、職員の賃金体系の整備、計画的な研修機会の提供など職場環境整備を行い、加算の算定要件を満たしていることから、介護職員等処遇改善加算を取得しております。
介護職員等処遇改善加算の算定要件の「見える化」について、加算の算定条件および職場環境等の改善に係る取組内容をホームページへの掲載等により公表することが求められていることから、以下の通り公表いたします。
加算の取得状況(R8.6~)
| サービス区分 | 介護職員等処遇改善加算 |
| (介護予防)訪問看護 | 1.8% |
職場環境等要件を満たすために実施した取り組み項目
およびその具体的な取り組み内容
当法人における職場環境要件について、賃金以外の処遇改善に関する取り組み内容は次のとおりです。
【入職促進に向けた取組】
●法人や事業所の経営理念やケア方針・人事育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
●他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
●職業体験の受け入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
【資質の向上やキャリアアップに向けた支援】
●研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
●上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方に関する定期的な相談の機会の確保
【両立支援・多様な働き方の推進】
●職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
●有給休暇の取得推進のため、情報共有や複数担当制度により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
【腰痛を含む心身の健康管理】
●短時間労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
●事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
【生産性向上のための取組】
●厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、芸部の研修会の活用等)を行っている
●5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
●業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
●介護ソフト(記録、情報共有、請求業務天気が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
【やりがい・働きがいの醸成】
●ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
●ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供